Plano de Ação
O Plano de Ação contempla 5 atividades que, no seu conjunto, constituem uma estratégia sólida para dar resposta aos fatores críticos e falhas de mercado identificadas pelo consórcio no processo de reflexão.
Três etapas, cinco tarefas principais
1ª Fase
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a situação atual / Compreender Barreiras” icon_placement=”left” content_max_width=”700px” _builder_version=”3.14″ header_level=”h2″ header_font=”Poppins|300|||||||” header_text_color=”#fc9569″ custom_padding=”|||”]
- Análise da legislação nacional e comunitária.
- Análise de fileiras e realização de inquérito para mapeamento do situação de partida no âmbito da maturidade das empresas para a transformação digital.
- Identificação de KPIs para monitorização da maturidade digital das PME
A atividade 1 visa o estudo e caracterização das fileiras do automóvel, materiais, matérias-primas e comércio com o objetivo de estabelecer um ponto de partida em termos de análise a condicionalismos legislativos e técnicos, mas também em termos de primeira análise dos estágios das PME no âmbito da transformação digital e I4.0. Esta atividade permitirá o desenvolvimento de KPIs para monitorizar o nível de maturidade para a transformação digital.
- Benchmarking nacional e internacional de boas práticas para a transformação digital nas fileiras em análise.
- Identificação de soluções e tecnologias específicas.
Na atividade 2, serão realizadas ações de pesquisa das melhores soluções detetadas em exemplos nacionais e internacionais que possam alicerçar a aposta na transformação digital e em ferramentas, metodologias e tecnologias I4.0 nas fileiras estudadas.
2ª Fase
- Concurso para definição de PME para análise detalhada
- Análise detalhada de PME
- Elaboração de conteúdos de referência em formatos digitais
A atividade 3 compreende a realização de uma análise detalhada a instalações nas fileiras estudadas, por forma a completar e fortalecer a pré-definição de KPIs realizada na Atividade 1. Esta análise compreende a avaliação dos fatores de competitividade associados à temática do projeto, bem como a definição e quantificação de benefícios associados a implementação de soluções concretas no âmbito da I4.0.
- Conceção da arquitetura
- Desenvolvimento da plataforma
- Dinamização da plataforma
Com a atividade 4 pretende-se criar e disponibilizar uma plataforma nacional “HUB Acelerador Digital”, que facilite o apoio às organizações nos domínios temáticos do projeto e, por conseguinte, provoque a interação concreta entre empresas e as entidades detentoras de conhecimento científico.
3ª Fase
- Realização de sessões de sensibilização, informação e capacitação no âmbito da transformação digital e I4.0
- Realização de Workshops de Sensibilização e utilização de Plataforma
Na atividade 5 pretende-se dinamizar ações de capacitação, sensibilização e informação para as empresas das fileiras estudadas, facilitando a interação entre estas e o sistema I&I e stakeholders por forma a promover o interesse das PME na introdução de processos de inovação e informar acerca de oportunidades de financiamento disponíveis. Será utilizada a plataforma “HUB Acelerador Digital” e conteúdos de microlearning como veículos de informação e capacitação.
Próximos passos!
