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Estudo de Caso de Transformação Digital em Portugal #4

ID de Conteúdo:  

PMED.084

   |   Publicado a:   

6 de Janeiro, 2020
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Tipo de Documento:  

CASOS DE USO

Estudo de Caso de Transformação Digital em Portugal #4

Ficha de Estudo de Caso

Título: Soluções IoT para promover a Iluminação-as-a-Service

Resumo: Este Estudo de Caso ilustra um cenário onde a I&D nas áreas digitais promovida pela Empresa estava desalinhada com o mercado o que levou a que os esforços de inovação e transformação dos modelos de negócio não tenham sido possíveis de implementar por resistências do mercado relacionadas com a reduzida maturidade digital e barreiras de contratação pública. Neste contexto, fica evidente os desafios de implementação de soluções de Cidades Inteligentes quando existe um desalinhamento entre as estratégias de transformação digital de todas as partes interessadas na Cidade.

Sobre a empresa: A Empresa actua no sector da iluminação e pretende estabelecer-se como uma referência na eficiência em soluções de iluminação. A empresa desenvolve um conjunto de gamas de produtos, entre os quais sistemas de controlo da iluminação, onde novos produtos digitais tem vindo a integrar a oferta nos últimos anos.

Como a Transformação Digital está a ajudar:

A Empresa assume como sua principal estratégia o foco no desenvolvimento de produtos que permitam a adoção de modelos de negócio de Iluminação como um serviço, permitindo a obtenção de receitas com base no desempenho dos equipamentos, na sua eficiência (otimização dos níveis de luz ponto-a-ponto) e numa adequada manutenção (sobretudo preditiva).

A sua atuação na área da integração de sistemas de monitorização e gestão tem por objetivo consolidar a oferta de soluções inteligentes para ambientes como as cidades inteligentes, superfícies comerciais ou industriais, tirando partido dos dados recolhidos de forma a permitir a otimização e a tomada de decisão, nomeadamente através da monitorização de comportamentos (de pessoas e veículos) e dos seus fluxos, associando verticais como o ambiente e a mobilidade.

Resultados alcançados:

A Empresa tem apostado na inovação de produtos e serviços nos últimos anos, tendo suportado no IoT e outras tecnologias de terceira plataforma a transição de uma modelo de negócio baseado em produto para um modelo de negócio baseado em serviço.

Ainda que a estratégia da Liderança da Empresa esteja em linha com as tendências e as boas práticas de transformação digital, a Empresa tem identificado enormes barreiras no ecossistema para adoção deste tipo de soluções, nomeadamente por existir uma reduzida maturidade digital do mercado onde atua e barreiras de contratação deste tipo de soluções, em particular no setor público.

Esta situação tem levado a que a Empresa tenha definido no curto prazo atrasar os investimentos no desenvolvimento de novos produtos e serviços digitais continuando a dedicar-se à comercialização sobretudo de soluções não-digitais. Ainda assim, a Liderança da Empresa acredita que o esforço contínuo em I&D nestas áreas garante que estão preparados assim que o mercado deste tipo de produtos se comece a desenvolver.

Citações: N/A

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