Estratégia de Inovação Digital
A inovação é uma das áreas mais importantes para as empresas da Indústria Manufatura / Materiais evoluíres nos próximos anos. Para estas empresas a inovação deve ser vista tanto do ponto de vista do produto quanto do processo, para garantir a competitividade num ambiente cada vez mais dinâmico. Os novos requisitos de produtos continuam a surgir levando a que as empresas se concentram em aumentar os ganhos de receita e, ao mesmo tempo, reduzir os custos; portanto, as empresas devem se concentrar em melhorar o processo de inovação para trazerem novos produtos para o mercado de maneira mais rápida e barata.
Programa Inovação Digital: Simulação avançada
A simulação desempenha um papel crucial no processo de inovação, podendo ajudar a entender a forma como os produtos e materiais funcionarão em diferentes circunstâncias – especialmente nas empresas onde a inovação é frequentemente conduzida em colaboração ou a pedido do cliente. Para alcançar essa visão, as empresas devem criar modelos digitais capazes de avaliação digital para suavizar o processo de inovação, reduzindo custos, desperdícios e tempo do processo de inovação.
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Caso de Uso |
Situação Atual |
Objetivos |
Tecnologias utilizadas |
Sumário do Caso de Uso |
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Design baseado em modelo |
Embora a maioria dos ambientes de design seja orientado a modelos, estes são direcionados a arquivos para desenhos e simulações individuais. |
Níveis mais altos de eficácia de design, menor tempo de lançamento no mercado e menores custos de alteração de engenharia |
AR / VR, BDA e Cloud |
Um verdadeiro modelo integrado ou “digital twin” de cada item projetado, produzido e mantido pela empresa |
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Modelagem de cenário de negócios |
A modelagem de cenários é fragmentada, onde as simulações e a tomada de decisões são conduzidas em grande parte na unidade de negócios ou no nível funcional. |
A modelagem de cenário de ponta a ponta inclui o portfólio de produtos, a cadeia de valor, os custos de Produção e os impactos para otimizar as decisões de negócios. |
BDA e cognitivo |
A modelagem de cenários de negócios inclui todos os aspetos de negócios e é conduzida com uma abordagem holística. |
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Simulação digital avançada |
As simulações são geralmente feitas em lote e sem boa fidelidade aos conceitos de engenharia do sistema. |
Níveis mais altos de eficácia do design, melhor satisfação dos requisitos do cliente e menores custos de alteração de engenharia |
Cloud (HPC), BDA, AR / VR e sistemas cognitivos |
Simulação integrada com o modelo e com consciência das co dependências entre engenharia mecânica, elétrica e software |
Programa Inovação Digital: Gestão de fórmulas
As empresas da Indústria Manufatura / Materiais são tipicamente avançadas na área de gestão de fórmulas, pois é imperativo que essas empresas tenham um forte entendimento de como diferentes materiais, moléculas e produtos químicos interagem uns com os outros. No entanto, permanece aqui uma significativa oportunidade de melhoria, considerando os avanços nas tecnologias digitais. Muitas vezes, as inovações de novos produtos surgem como um subproduto da experimentação ou da identificação de casos de usos alternativos de materiais existentes. À medida que as empresas inovam para responder às procuras de seus clientes, a gestão de fórmulas pode desempenhar um papel significativo numa inovação bem-sucedida.
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Caso de Uso |
Situação Atual |
Objetivos |
Tecnologias utilizadas |
Sumário do Caso de Uso |
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Molécula Versátil |
Inovação ao nível molecular é feita para identificar novas composições para responder a uma necessidade específica, mas muitas vezes perde-se a oportunidade de identificar aplicações mais amplas |
Os objetivos são reduzir tempo, custo e desperdício e ganhar eficiência nos processos de inovação, P & D e produção. |
BDA, cognitivo e AR / VR |
A capacidade de identificar, catalogar e simular no nível molecular ajuda a identificar várias oportunidades de casos de uso para moléculas individuais. |
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Gestão de Requisitos |
As empresas tendem a executar pacotes especializados que se concentram num conjunto de requisitos estáticos no início do processo de engenharia. |
Níveis mais altos de eficácia de design, menores custos de desenvolvimento de software e menores custos de alteração de engenharia. |
Social, BDA e móvel |
Recolha dinâmica de requisitos de serviços externos e internos com integração a processos de engenharia espiral ou iterativa similares ao desenvolvimento de software ágil. |
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Análise de custos |
A análise de custos é feita como um processo em lote separado. |
Níveis mais altos de eficácia do design, custos mais baixos do produto e custos de alteração de engenharia mais baixos |
Cloud, BDA, social e sistemas cognitivos |
O modelo de custos das funcionalidades e o histórico de preços de fornecedores devem permitir avaliações económicas em tempo real de decisões de engenharia |
Programa Inovação Digital: Plataforma de inovação de produto
Um dos principais objetivos das empresas da Indústria Manufatura / Materiais é acelerar a inovação ao mesmo tempo que absorvem mais informações do ecossistema (clientes, fornecedores e parceiros) sobre as ofertas de produtos e serviços. Essas empresas também devem criar modelos digitais realistas dos produtos para dar suporte à engenharia do sistema e aos ciclos de desenvolvimento mais rápidos, bem como à melhoria contínua de funcionalidades e desempenho.
Esses requisitos ditarão o investimento numa nova geração de desenho e capacidades de gestão do ciclo de vida de produto que podem ser designados de plataforma de inovação de produto.
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Caso de Uso |
Situação Atual |
Objetivos |
Tecnologias utilizadas |
Sumário do Caso de Uso |
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Visibilidade digitalmente ativada |
Alguma visibilidade existe internamente para esforços de pesquisa e dados, mas há uma visibilidade muito limitada em toda a cadeia de valor. |
Os objetivos são níveis mais altos de eficácia de P & D, menor tempo de comercialização e menores custos de falha de P & D. |
Cloud, social e BDA |
A visibilidade da experimentação atual e histórica através de uma plataforma de colaboração inclui esforços internos e inclui visibilidade para fornecedores estratégicos. |
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Desenvolvimento colaborativo |
A capacidade de permitir que os clientes contribuam para que o design e os fornecedores participem da pesquisa e desenvolvimento é limitada. |
Os objetivos são melhor satisfação dos requisitos do cliente e menores custos de falha de P & D. |
Social, Cloud da indústria, BDA e mobile |
A conetividade com as comunidades sociais permite a entrada (direta ou indireta) de clientes e a conetividade direta com fornecedores para participar de P & D. |
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Base de conhecimento digital |
Internamente, os dados são mantidos em silos enquanto há pouco ou nenhum compartilhamento de conhecimento entre o ecossistema de inovação mais amplo. |
Os objetivos são acelerar os ciclos de P & D e reduzir os custos de falhas de P & D. |
Cloud social, Cloud e indústria |
Há participação em comunidades sociais onde os dados relativos a materiais e melhores práticas são compartilhados para o bem mais amplo da indústria. |
